Caut cofondator pentru Can U Help: Go-To-Market și growth

Caut un cofondator non-tehnic pentru Can U Help. Produsul este construit, lansat și disponibil pe iOS și Android. Nu caut o agenție, un consultant sau un angajat de marketing, ci un om care vrea să intre efectiv în business și să preia ownership real asupra Go-To-Market, parteneriatelor, comunicării, comunității și growth-ului.

Eu voi continua să mă ocup de produs, tehnologie și strategia generală. Caut persoana care poate transforma un produs funcțional într-un business prezent în piață: vorbește cu utilizatorii și furnizorii, creează distribuție, deschide parteneriate, testează canale și construiește un sistem repetabil din lucrurile care funcționează.

Este o poziție de cofondator, cu equity de discutat în funcție de experiență, contribuție, implicare și felul în care împărțim responsabilitatea. Articolul acesta nu este o ofertă contractuală și nu stabilește procente înainte să vedem dacă putem construi împreună.

De ce Can U Help există

Can U Help pornește de la o întrebare pe care o auzim des: „Știi pe cineva care poate să mă ajute?”. Pentru o reparație, curățenie, grădinărit, mutare, îngrijire sau un serviciu profesional, căutarea locală rămâne fragmentată între recomandări, grupuri, directoare și telefoane date din om în om.

În același timp, în fiecare comunitate există oameni care știu să rezolve astfel de nevoi, dar nu sunt ușor de găsit exact când și unde este nevoie de ei. Can U Help conectează cele două părți: persoana care are o nevoie și furnizorul independent care o poate rezolva.

Produsul nu este doar o idee sau o prezentare. Utilizatorii pot explora catalogul public, pot descoperi profiluri aprobate, pot trimite o cerere directă sau pot publica o nevoie într-un Avizier moderat. Discuția se deschide controlat, iar informațiile sensibile nu sunt expuse public înainte să fie necesare. Prezentarea completă a produsului explică fluxul pentru clienți și furnizori.

De ce caut un cofondator acum

Un produs poate fi construit corect tehnic și poate rămâne invizibil. Codul, aplicațiile mobile și infrastructura nu creează singure comunitate, încredere și distribuție. Într-un marketplace local, acestea nu sunt activități secundare pe care fondatorul le rezolvă „când mai are timp”. Sunt chiar mecanismul prin care produsul devine util.

Can U Help are nevoie de cineva care să considere piața propria sa responsabilitate. Nu doar să propună campanii, ci să urmărească întregul drum: de la prima conversație cu o comunitate sau un partener până la utilizatorii activați, cererile relevante și colaborările care se repetă.

Am experiență în marketing și creșterea produselor. Tocmai de aceea știu că acest rol nu trebuie tratat ca un departament executant aflat lângă produs. Pentru etapa următoare vreau un partener care participă la deciziile companiei, contestă ipotezele și își asumă rezultatul alături de mine.

Ce înseamnă ownership pe Go-To-Market

Nu caut pe cineva care să publice ocazional pe social media și să numească asta growth. Rolul are o arie mai largă:

• poziționare și mesaj: să clarifice pentru cine este produsul, ce problemă rezolvă și de ce merită încercat acum;
• conversație cu piața: să vorbească permanent cu utilizatori, furnizori, comunități și parteneri;
• parteneriate: să creeze colaborări cu organizații, comunități locale, administratori, companii și rețele relevante;
• PR și comunicare: să transforme momentele reale ale produsului în povești credibile, nu în zgomot promoțional;
• achiziție: să testeze disciplinat canale organice, comunitare, de referral și plătite;
• activare și retenție: să urmărească dacă oamenii ajung la prima valoare și de ce revin sau renunță;
• growth system: să documenteze ce funcționează și să transforme experimentele reușite într-un proces repetabil.

Persoana potrivită nu trebuie să facă totul singură pentru totdeauna. Trebuie însă să poată începe direct, să distingă munca importantă de activitatea decorativă și să construiască în timp echipa și resursele necesare.

Primele 90 de zile

Nu cred într-un plan rigid pregătit înainte ca viitorul cofondator să intre în discuție. Cred însă că primele trei luni ar trebui să producă răspunsuri și un ritm de lucru comun.

1. Înțelegerea realității produsului. Parcurgerea fluxurilor, analiza datelor disponibile și conversații directe cu clienți și furnizori.
2. Alegerea unui nucleu de piață. Nu încercăm să cucerim toate serviciile și toate localitățile simultan. Alegem o combinație în care putem crea densitate.
3. Un mesaj verificat. Formulăm și testăm promisiunea pentru ambele părți ale marketplace-ului.
4. Experimente de distribuție. Lansăm teste mici, măsurabile, cu criterii clare de continuare sau oprire.
5. Primele parteneriate relevante. Nu colecționăm logo-uri; urmărim colaborări care aduc ofertă, cerere sau încredere.
6. Un sistem comun de măsurare. Stabilim indicatorii care descriu activarea, potrivirea, atribuirea lucrărilor, revenirea și costul creșterii.

La finalul acestei perioade ar trebui să știm mai bine cine adoptă produsul, în ce context, prin ce canal și ce trebuie schimbat în produs sau mesaj. Un rezultat negativ obținut dintr-un test bun este mai valoros decât o lună de impresii optimiste.

Cine s-ar potrivi

Caut un profil foarte bun pe marketing, PR, comunicare, networking, partnerships și growth. Nu este necesar să bifeze fiecare disciplină la același nivel, dar trebuie să aibă capacitatea de a lega strategia de execuție.

Mi-ar plăcea să discut cu un om care:

• a dus măcar o inițiativă de la ipoteză la rezultate măsurabile;
• poate vorbi la fel de natural cu un utilizator, un partener și o publicație;
• înțelege dinamica unui marketplace cu două părți;
• nu confundă audiența cu activarea și vizibilitatea cu tracțiunea;
• poate executa personal înainte să ceară o echipă mare;
• lucrează transparent cu obiective, experimente și date;
• poate spune „nu știu încă” și apoi construiește testul care produce răspunsul;
• vrea să construiască pe termen lung, nu să adauge un titlu în profil.

Cine nu este potrivit pentru acest rol

Nu caut furnizarea unui pachet lunar de servicii. Nu caut un consultant care livrează recomandări, iar execuția rămâne integral la mine. Nu caut o persoană care vrea exclusiv un salariu și o fișă fixă de post. Toate aceste formule pot fi legitime în alte contexte, dar nu descriu nevoia actuală.

Nu caut nici promisiuni de creștere garantată. Prefer un cofondator care poate explica ipotezele, costurile, dependențele și riscurile unui canal decât unul care promite un număr spectaculos înainte să înțeleagă produsul.

Cum văd colaborarea

Eu rămân implicat direct în produs, tehnologie și strategia generală. Cofondatorul va avea spațiu real de decizie în Go-To-Market și business development, împreună cu obligația de a face alegerile vizibile și măsurabile. Nu caut pe cineva căruia să îi dau o listă de sarcini; caut pe cineva cu care să împart problema.

Equity-ul, responsabilitățile exacte, timpul investit, etapele de verificare reciprocă și forma juridică vor fi discutate deschis. O relație de cofondatori nu se decide dintr-un mesaj și nu începe sănătos dacă una dintre părți evită conversațiile dificile despre contribuție, risc și așteptări.

Întrebări frecvente

Este Can U Help deja lansat?

Da. Produsul este construit și disponibil pe iOS și Android. Site-ul oficial poate fi explorat la canuhelp.app.

Este o poziție de angajat?

Nu. Caut un cofondator care să preia ownership antreprenorial pe Go-To-Market și dezvoltarea businessului. Condițiile concrete vor fi discutate și formalizate numai după o etapă de cunoaștere și verificare reciprocă.

Este stabilit procentul de equity?

Nu public un procent standard. Equity-ul trebuie discutat în funcție de experiență, contribuție, nivelul implicării, responsabilitate și structura colaborării.

Pot recomanda pe cineva?

Da. Recomandările relevante sunt binevenite. Este suficient să îmi trimiți câteva rânduri despre persoană și motivul pentru care crezi că există o potrivire.

Hai să vedem dacă putem construi împreună

Dacă te regăsești în rol, spune-mi ce ai construit, care a fost contribuția ta directă și cum ai aborda primele luni pentru un marketplace local aflat la început. Nu am nevoie de o prezentare perfectă. Am nevoie de claritate asupra muncii pe care ai făcut-o și a responsabilității pe care ești pregătit să o preiei.

Dacă ai în minte un om foarte bun pentru acest rol, o introducere însoțită de context valorează mai mult decât o listă de nume.

Sunt interesat sau vreau să recomand pe cineva